爲獨居、南昌窗簾店孤寡老人建立健康檔案，南昌窗簾並向他們推廣“拉窗簾服務”。

“仁園和智園75歲以上的獨居老人有十幾人，我與接受這項服務的老人約定，早晨醒來如果**正常*拉開窗簾，一旦有事*立即給物業打電話�！苯�志敏說，由于住在高樓層的獨居老人家的窗簾是否拉開不便于觀察，他們*定期打電話或上門走訪。

“拉窗簾服務”試水效果如何？姜志敏介紹，多數老人對“拉窗簾服務”贊同，目前，這部分老人未出現不拉窗簾的情況。

仁園85歲的孤寡老人毛雲青說：“這個服務，對老人來說是好事。”

不過也有老人對此項服務不太感冒，“針對不希望我們打擾和婉拒的老人，我們*試著多溝通。”姜志敏說。

綠地泉物業總經理溫雪娜介紹，作爲***傳統文化進社區和孝文化推廣的試點項目，仁智園落地推廣拉窗簾服務，下一步這項服務將在綠地泉物業所有項目推廣�！昂艋n所有物業人行動起來，關愛社區中的獨居老人，拉窗簾約定不會給您增加太多成本，但能避免太多悲劇發生。”

姜志敏介紹，除了物業的努力，他們還鼓勵老人之間互助，南昌窗簾店提倡老人們聚在一起聊聊天，哪天沒有見面*告訴物業或上門看看。

據了解，綠地泉物業還計劃發起居民組建“鄰裏關愛志願者社團”，由業主擔當“社區關愛志願者”，與獨居老人“結對子”組建關愛家庭。

從人均GDP、人口結構及經濟增長驅動力轉向消費等方面來看，**目前的發展階段相當于日本80年代，消費升級正**崛起。隨著80、90後爲代表的新中産**崛起，未來一段時間內個性化、品質化、健康化的大衆消費升級將會成爲***重要的投資主線。人們的常購商品品類從生活必需品向各垂直品類覆蓋，消費行爲也從商品消費向服務性消費延展，消費結構整體升級。（數據來源于國家統計局、艾瑞咨詢、易觀智庫等）

而軟裝，因爲具備易變動和易更換的特點，自然受到了消費者更多的青睞。南昌窗簾店，“重裝飾，輕裝修”的理念開始深入人心，軟裝市場也迎來了新一輪的爆發期。但是有過軟裝經曆的人都知道，軟裝涉及品類衆多，消費者逐一進行品類裝配其實是一個“力氣活兒”，不僅費時費力，而且因爲部分消費者本身的審美和設計水平有限，想要做到“所想即所見，所見即所得”並不容易。

據業內相關數據表示，目前**軟裝飾行業年消費量高達2000億-3000億元。從2000年至今，**家居軟飾銷售量更以每年30%的速度遞增。業內專家預測，未來大軟裝產業有望達到10萬億規模，**將成為*****的軟裝消費市場。從消費者視角，整體軟裝具備省時、省力、省錢特點。成品窗簾市場份額逐年遞增，**的供應商不多。MUJI、IKEA、MORDEN HOUSE、NITORI、STARVERY成品窗簾均在國內市場做部署。

目前整體軟裝企業的業務模式主要是以風格爲導向，以家具爲主體，以布藝家紡軟配爲核心，爲消費者提供多元化的整體軟裝服務，這*爲消費者節省了更多的時間和精力，不必再逐一品類挑選，也不必爲整體風格如何統一而煩惱。品質布藝新零售線上渠道引流至線下體驗目前來看是下一個把握消費者的機會點。品質布藝新零售會成爲未來趨勢，伴隨精裝樓盤市場、家裝後市場，品質成品窗簾標準件需求巨大。和心家居的核心在于産品品質的嚴格管控，完備的供應鏈體系作爲支持，以多媒體渠道引導消費者，DIY選購心儀産品。

和心家居企業店鋪線上形象由迪士尼産品線設計團隊打造，定位中**，以品質布藝産品線爲主，迪士尼品牌背書，南昌窗簾店入住淘寶集市店，正在完善入住極有家、**制造等工作，目標作爲線下店鋪的線上形象展示，和心家居企業店鋪線下體驗店招商，展示線下店的地址、聯系方式、營業時間、店鋪形象照片等，方便線上客戶找尋***近的線下店，體驗布藝産品，完成線下消費閉環。