窗簾是可以*出浪漫，它倚靠著明淨的窗戶，風拂來時，輕輕揭開這柔軟的簾子，外面的*界頓時在*野裏明晰*動起來。關于窗簾，有不少浪漫的故事，這*次我們關心**本質而實用的部分。

不知道具體窗簾的發展史是否如這段心事*樣感性。窗簾層層疊疊，可以隔開窗外直面而來的陽光，可以躲避窗外鄰居那些好奇的目光。貴重的布料本身*在不停地說故事，何況有**年發展起來的種種垂簾的方式結構守則，有內外分輕重，垂簾不用聽政卻有很多學問。

這幾*年來，窗簾材質、款式選擇越來越多，*了傳統的各種織物緯帳，從所有法式意式英式美式古老大宅進入普通*姓家，堆砌出堂皇華美之余，*有各種防曬的反光的塑料纖維 ，*保功能的新科技窗簾 。而*論是半張卷簾、飛揚的窗紗、慵懶垂下的掛簾，似乎是室內有*之間的屏障、間隔、關系……

想尋找這么*種美妙的傳達，在意德法家終于找到。Drapilux air，*個*雅的*字，當然它也擁有眾多曼妙的形態，或簡潔素雅，或華麗貴氣，不過**吸引我的還是它的功能性：它能有****氣中的甲醛、氨氣和煙味，將有*物質，尼古丁和異味**或*變成自然**的物質。我想這個**適合鐘情馥郁芬芳的女人，還站在家居市場 里，我已經可以想象滿屋的芬芳了。  

創業機會本身*是*種*勢，但是這種機會*勢能否持續存在，能持續多*，*很難說了。在商業社會中，南昌窗簾軌道真正做到別人所不能做到的，太困難。及時你進入了*個市場*白區域，你成功的開始*然會引出很多後來者，並且這些後來者的成長速度可能*快。因爲他們在某些方面有了*好的參照，許多需要摸索、研究和論證的事情你都替他們做好了。並斥資在安徽建立*燕電子系統有限公司，爲中*人開啓了家庭影*的時*。但是在上*紀90年*中後期，窗簾市場相當成熟的時候，占據窗簾大部分市場的是愛多、步步*、新科等新**，而不是*燕。

所以說，沒有*的窗簾價格 以及價格競爭 *勢。對于*個窗簾企業來說，競爭*勢都是階段性的，競爭*勢也是需要不斷*新的。在創業過程中，還要學會保*自己的競爭*勢，有策略地設置模仿障礙。否則，眾多的*仿者將分享你的機會和利潤，甚至*越你，將你擠出窗簾市場。因為資金比你多，資源比你豐富的企業和個人肯定是存在的，他們也會看中機會。你可能是做，但**能做。

創業的目的是利用創立的企業提供産*或者服務來創造商業價值。南昌窗簾軌道在社會需求總量相對穩定的情況下，這種價值的總量也相對穩定。創業者當然希望自己是**能夠提供這種産*或者服務的人。但是這只能是*廂情願，畢竟有肉誰都想吃。那麼，創業者*要想辦法設立*種“壟斷性”的*勢，提*其它進入者的進入難度。

對于*些技術含量較*機會較難識別的情況，創業者應該意識到保密的重要性。保守商業秘密，可以防止機會過早傳達給別人。但是這種保密措施，只有創業者個人掌握的信息或者技術是很難挖掘的，其他人只有通過創業者才能了解和掌握的情況下**有*。當然，申請**是*種合法的壟斷手段。但是中*的**擁有量雖然**多，其中80%卻屬于垃圾**，並不能真正實現産業化或者長*市場*益。所以，相對來說這種創業者還只是少數。

*多的創業者可能并不會擁有**，南昌窗簾軌道只是瞅準了某個市場機會下手創業的。這種情況了，如果機會和機會都是容易被學*和利用的，用“保密”的方式來保*競爭*勢*不會有什么*果了。此時，創業者**考慮的應該是對現有資源的控制，通過控制資源來建立競爭的障礙。這種方式對創業開發有賴于有限資源的情況下，*常有*。例如，你的企業提供*種產*，可以滿足*校課程教學需要。那么你在創業之初*要和當地的*校簽署長期供應合同，這樣其它進入者再想開發機會*比較困難了。這是控制有限的大型客戶資源，*此之外還可以控制有限的原材料供應 商或者地理等資源。